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近年來大家一直強調要提昇職場競爭力，而大家會把競爭力擺在我們個人專業 能力或執行能力的競爭力方面，然而從我接觸這麼多求職者的經驗值，我發現 一個人的競爭力應該包含兩個向度：一個是專業能力的競爭力，一個是個性競爭力，而且後者的難度更高。
一些朋友或員工說要離開現有的公司時，每當我問為什麼，他們一致的答案都是 「希望到外面看看…。」這句話意思包含著幾種意義，似乎是，外面的公司對他而言，包含一種希望的成分，又或者是，外面的公司所提供的工作機會會更好。
因為沒有實際接觸到，心理會有一個比較值，好像最好的工作在下一個而不是現有的.....。選擇離去的人，似乎很少去思索一個問題，你在現在的工作上，是否可以拿出非常讓人佩服的成績或者是為公司帶來極大的貢獻度？照理說，現在的工作應該已經讓你發揮到極致，沒有更多的空間與舞台時，才有資格要求更好的工作。
許多人的理由是認為自己一直在做重複的工作，所以想要有所轉換，然而如果你現有的工作沒有某種令人激賞的突破，如何說服自己與別人你值得下一個更好的工作！
舉個例子，大家可能會覺得就軟體業來說，IBM總裁是最好的工作，以傳播界來看，電視台主播是最好的工作，然而當把最好的工作留給你時，大部分的人卻無法勝任，因為大家都忽略一個事實，工作本身是中性的，並沒有好壞之分，最好的工作是因為有那些成功的人把工作做成功了，因此它成為世人眼中的好工作！
我接著思索為什麼人們會有這種認為好的工作在外面的個性偏差，為什麼上班族經歷了專科、大學教育，個性觀或態度觀居然是不成熟的！
在我們世俗上的價值標準中，只有能力或專業才是有價的，能力的追求、專業能力的精進代表個人將獲得等量的回饋；並且能力有衡量的標準，比如證照制度、英語檢定等等...， 個性則無標準，大家無從追求方向，也找不到進階的門檻，而也因為個性競爭力無法有實際衡量的標準，相對來說亦無法給予等量的實質回饋。
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